“雖已跨入小康，但恐怕三十年都難富裕”，這是一些山區農民對脫貧后如何持續增收致富的擔憂。筆者在村委會工作了六年半，親身經歷了貧困群眾脫貧的過程，關于一些農民對如何在鄉村振興中發展致富的顧慮，也是感同身受。近日，習近平總書記在中央人才工作會議上強調：“國家發展靠人才，民族振興靠人才。”鄉村振興戰略，作為國家重大決策部署，同樣需要各類基層人才投身其中。以下這“五類”人才，是助力鄉村振興的主要力量。

懂政策的駐村工作隊。隨著脫貧攻堅和鄉村振興的有效銜接，鄉村振興駐村工作隊也陸續完成了選派和充實。但隊員來自不同的掛鉤單位部門，很多都是“三農”工作的“外行”，甚至一些隊員連“蒜苗”和“大蒜”是不是一個種作物都還傻傻分不清。要慎防以駐村的名義下基層“鍍金”和“打醬油”的現象，要做足崗前培訓和日常能力提升培訓，派駐善學善問敢闖敢拼的精兵強將，把上層政策充分帶給群眾、帶到鄉村、落實在鄉村。

干實事的回鄉創業者。裊裊炊煙、悠悠麥田，其實鄉村不缺資源，缺的是開發資源的人。要鼓勵和支持一批有文化、見識廣、有干勁、懂市場、愛鉆研、會經營的實干型人才回鄉創業，如畢業大學生、退役軍人、外出務工返鄉青年等，將家鄉的美景、美食、特產、鄉土文化等優勢資源發掘出來，通過開辦農家樂、加工作坊、鄉村旅游項目、農村電商的形式推銷出去。同時要為回鄉創業者提供相應的政策扶持，搭建干事創業的平臺。

有誠意的企業投資者。引進龍頭企業，整合流轉零散土地、訂單收購農產品，是農業轉型發展、農民持續增收的重要發展模式。在一些山區農村，產業扶貧模式依然是補助到戶的小農經濟，傳統粗放的家庭種養殖模式增收太難。要積極引進有誠意的產業發展龍頭企業，為實現農業產業適度規模化專業化發展提供后盾。要嚴防“皮包公司”只套項目補助和“斷尾公司”只炒作推銷種苗行為，要以“黨支部+公司+合作社+農戶”的發展模式鞏固產業基礎，同時為有誠意的投資者保駕護航，營造良好的產業發展投資環境。

會手藝能吃苦的新型農民。很多山區小農家庭，光憑耕種一畝三分地，幾乎不可能致富。而轉型發展或轉移就業，沒點手藝和怕吃苦，是很難的。因此，要真實篩選有條件的農民對象，針對性的進行分類勞動技能培訓，要杜絕“講幾節課、簽簽到、發點補助、發本證書”就完事的“大雜燴”式培訓，堅決糾正“應付指標任務、沖著誤工補助去”的歪風思想，不要動輒就要求“全覆蓋”，要本著盡量教會一個算一個、送出一批是一批的目標，切實培養出真正會動手能操作的新型農民，也為鄉鎮企業的振興培養技能勞動力。

有頭腦肯奉獻的村干部。村干部是農村發展和鄉村治理的“領頭羊”。今年上半年，新一屆村干部換屆工作全面完成，要警惕以下幾種制約村干部發揮作用的現象：一是完全行政化坐班辦公。村民委員會是基層群眾性自治組織，承擔著領導村民“自我管理、自我教育、自我服務”的職責。而很多地方，村委會實際扮演者鄉鎮的下級辦事機構角色，上級把對村委會的“指導”改成了“領導”。應該規范村干部職責定位，讓村干部把心思真正花在探索村民自治事業上，而不是應付各種會議、檢查考核和表格填報等；二是村干部“無權”帶頭創業致富。村干部其實也是農民中的一員，應該賦予村干部更多帶頭干事創業的政策許可，壯大村集體經濟收入應該興辦村企，發展壯大產業，只有村干部動手，群眾才敢跟著走；三是“還不如辭職出去打工”的念頭。由于新形勢下農村工作量增大，村干部實行“全職坐班”，工資待遇又不高，導致出現一些“臨陣脫逃”的現象。要強化培養村干部的服務意識和奉獻精神，同時適當提高待遇保障，為其解決后顧之憂。

短短幾年，我國的脫貧攻堅就取得了歷史性勝利，但如何真正實現“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”，則任重道遠。需要培養匯聚各類不同的人才，并把合適的人才放在合適的崗位干拿手的活，讓不同的人才發揮不同的作用，共同積極投身鄉村振興這一國之大策中。

作者：孟字韋 大理市鳳儀鎮黨委